受講者の声
レジリエンスと部下育成は親和性が高いです。
上司がレジリエンスの視点を持つことで部下育成の速度が変わると思います
レジリエンスは仕事の場でだけでなく普段の生活でも使える力です。部下に生き生きと働いてもらうためにも、上司として理解し、部下と一緒にレジリエントになって職場が活性化するようなヒントを沢山収穫できました。
現場で活かせる知恵がいっぱい詰まった講座なので、リーダーの立場の方にはお勧めです！
テキストもわかりやすく、それに沿って具体的に「どうしたらよいか」を考えられました。
とにかく分かりやすいです。ケーススタディでAさんという人物への対応を考えていく構造が分かりやすいと感じました。個人のレジリエンスを高めることも大切ですが、チームでレジリエンスを高めていくことは、これからの企業に欠かせないと思いました。
職場の人間関係を円滑にしながら成果を出していきたいと考える方であれば、皆さん学ぶべき内容だと感じました。自分の日々のコミュニケーションを客観的に振り返ることができるので、とてもオススメです。
講座内容
講師による一方的なレクチャーではなく、ワークやグループディスカッションを交えながら進行します。
事例を通じて学ぶため、すぐに現場の仕事に活かせる実践的な内容です。
| 時間 | プログラム | 備考 |
| 9:00
17:00 |
１．レジリエンスを知る ２．部下の現状把握と部下のレジリエンスを高める関わり ３．日常で意識したい部下を勇気づける3つの関わり ４．やらされ感の壁にいる部下への関わり ５．うまくいかない壁（失敗の壁）にいる部下への関わり ６．次に活かせない壁（やりっぱなしの壁）にいる部下への関わり ●まとめ、Q&A、ふりかえり |
レクチャー ケーススタディ ワーク |
講座中に、2〜3人組でのワーク、ロールプレイがあります。カメラオン、マイクオンでご参加ください。
○Step4 開講当日
| 持ち物 | 1. テキスト 2. 筆記用具 3. お飲み物 |
期待と知的好奇心をたっぷり持ってご参加ください
カメラ・マイクテストのために、開講10分前にはご入室ください。
