受講要件
この講座は受講要件があります。必ずご確認頂き、お申込をお願いします。
1. 「レジリエンス基礎講座」「レジリエントリーダー研修（部下育成編）」を両方とも修了された方。受講の順番は問いません。
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2.オンラインで講義するための下記の基本的な技術を有していること
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- PowerPointのスライドショー機能を使うことができる
- Zoomの画面共有を使って、PowerPointのスライドショーを共有できる
受講者の声
若手社員の早期退職が相変わらず問題視され、多くのリーダーがマネジメントの難しさに直面している中で、レジリエンスを軸にした指導法を伝えることにより、若手社員⇌リーダー⇌ひいてはその組織のメリットが高まると実感しました。自分が実施するレジリエンス研修そのもののブラッシュアップ、あるいは、マネージャー職にも携わっている方にとっては、ご自身のマネジメントにも生かすことができると思います。
受講生としての学び、気づきとともに、トレーナーとしてどのように進めていくべきかの両方を確認することができました。
現代の組織、企業に一番求められている「自走する組織」を可能にするプログラムだと思います。部下育成に悩むリーダーには気づきがたくさん生まれるプログラムなので多くのリーダーに届けたいです。1日で資格取得ができる点も有り難いです。
職場に持ち帰った時に、どう講師をするのかアドバイスをいただけたので、具体的なイメージができました。
講義内容と解説が解りやすく、受講中も自己効力感があがっているのが実感できました。いろんな質問にも丁寧に回答いただき、本当にためになりました。
レジリエンスは生きる上でとても大切だと思います。部下の側のレジリエンスを鍛えても、上司側に理解がなければ効果が得られないのでは、と感じ、今回レジリエントリーダーのトレーナー養成講座を受講しました。受講してみて、たくさんのコツやヒントを得ましたし、自身のレジリエンスＵＰにも繋がりました。
講座内容
「レジリエントリーダー研修（部下育成編）」を教えるにあたって、トレーナーが知っておきたい知識を学び、
レクチャーのコツ、参加者とのやりとりをロールプレイングを通じて学びます。
実際に体験することで、「自信を持ってレジリエンスを伝える力」を養います。
| 時間 | プログラム | 備考 |
| 9:00
〜17:00 |
【概要編】 ●想定している受講者層 ●研修の特徴 ●レジリエントリーダー研修（部下育成編）の“しかけ” ●参考）ケースで学ぶメリット ●リーダーの課題 ●なぜ、部下育成に「レジリエンス」なのか？ 【運営編】 【実践編】 |
レクチャー ケース検討 ロールプレイング ファシリテーション フィードバック |
講座中に、2〜3人組でのワーク、ロールプレイがあります。カメラオン、マイクオンでご参加ください。
○Step3 開講当日
| 持ち物 | 1. テキスト 2. 筆記用具 3. お飲み物 |
期待と知的好奇心をたっぷり持ってご参加ください
カメラ・マイクテストのために、開講10分前にはご入室ください。
