受講する管理職自身はもちろん、部下やチームのレジリエンスを高める研修です。

お互いを認め合う組織風土をつくるだけでなく、困難があってもしなやかに対応し、目標達成に貢献できるチーム作りを学びます。

対象

管理職、リーダー

この研修で得られること

・レジリエントなチームになるためのポジティブコミュニケーションが身に付きます。
・部下のレジリエンスを高める関わり方がわかります。
・管理職として、チームに起こる様々な出来事をしなやかに乗り越える力が身に付きます。

研修プログラム

ワークやグループディスカッションを交えながら、仕事や日常生活に活かせるよう具体的に学びます。
※時間や内容は、ご要望に合わせてカスタマイズが可能です。

時間 プログラム 備考
9:30

 

 

 

 

 

 

 

12:30

  1. オリエンテーション
  2. レジリエンスの基礎知識
    (1)レジリエンスとは何か?
    (2)レジリエンスを支える5つの力と3つのステージ
    (3)リーダーが高めたい3つのレジリエンス
  3. チームのレジリエンスを高める
    (1)組織風土をつくる「存在承認」
    (2)存在承認を高めるベーシックコミュニケーション
  4. 部下のレジリエンスを高める
    (1)部下の段取り力を高める効果
    (2)部下の段取り力を高める上司のかかわり
  5. 管理職自身のレジリエンスを高める
    (1)感情の管理
    (2)部下を勇気づける
  6. まとめ・ふりかえり
レクチャー
グループワーク

 

料金・詳細

※時間や参加人数によって異なります。
※詳細はお問い合わせください。